Strategisch HRM advies

Dit houdt in dat De-trans samen met u uw strategische doelstellingen in kaart gaat brengen voor de komende 3-5 jaar. De-trans zal hierna voor u deze strategische doelstellingen vertalen naar een adequaat HRM beleid. Zo zal er o.a. een prognose worden gemaakt van de personeelsbehoefte (kwantiteit) en vereiste competenties (kwaliteit).

Actualiseren strategische analyse personeel/ Actualiseren personeelsbeleid

Op basis van:

• managementinformatie m.b.t. o.a.; sollicitanten, werving, personeelsverloop en medewerkerstevredenheid.
• bedrijfsplan van de gewenste cultuur en voorgenomen acties naar aanleiding van het onderzoek klant- en medewerkerstevredenheid
• nieuwe wet- en regelgeving
• Beleidsscenario’s; zeggen iets over vraag en aanbod van kennis (kwantitatief en kwalitatief), werving en selectie, loopbaanpaden, competentiemanagement (incl. competentieprofielen), inhuur en uitstroom, en de behoefte aan Human resource instrumentarium.

Prognosticeren personeelsbehoefte

• In– en uitstroomberekeningen

Strategisch besturen personeel

• PDCA Personeelsbeleidsplan (incl. Arbo–beleidsplan)